카운셀러의 블로그

작가 : 인재성장팀 팀장 📇 목차 프롤로그 나와 팀원을 성장시키는 강점 피드백 들어가기 전에 요즘 팀장 모의고사 [CHAPTER 0. 시작하는 이야기]같이 일하고 싶은 리더에게는 공통점이 있다 팀장님은 어떤 리더가 되고 싶죠? 같이 일하고 싶은 리더에게는 공통점이 있다 팀원의 마음을 움직이는 리더의 피드백 [CHAPTER 1. 첫 번째 피드백 패턴] 강점 캐치: ○○아, 너 이거 진짜 최고다 피드백은 고쳐야 할 것을 지적하는 것이다? 우린 각자의 강점으로 성과를 낸다 나다운 게 뭔지 알고 싶은 요즘 팀원들 급선무는 나와 팀원들의 강점을 캐치하는 것 성과의 도구, 8가지 강점 사전 이제 피드백을 넘어 피드포워드로 팀원이 가장 잘할 수 있는 방식으로 PS* 잠깐, 근데… 고쳐야 할 것도 분명 있잖아요 [CH..

23년에는 팀을 어떻게 더 성장시킬까 고민하던 중 많은 도움을 받았던 책이다. OKR을 통해 구글이 어떻게 성장했는지 다양한 예시를 통해 알려주고 있는 책. 이 책의 제일 액기스는 제일 마지막에 나와있는 "참고자료"편이다. OKR 4가지 슈퍼파워 1. 주요과제에 대한 집중과 전념 각각 목표에 대해 5가지 이하의 측정 가능하고 구체적, 일정 내 결과 달성 2. 팀워크를 위한 정렬과 연결 주요 과제가 회사와 어떻게 연결되는지 보여줌 3. 책임추적 공개적이고 객관적인 평가구성 4. 최고를 향한 도전 반드시 달성할 목표와 크고 위대하고 대담한 목표 지속적 성과관리 중요성 지속적인 성과 관리 팀 문화 만들기(CFR) 동기부여하는 문화 만들기 - 영양공급자가 되어야 함 목차 더보기 1부_OKR의 시작 1장. 구글,..

실무를 하는 담당자의 입장에서 어떻게 보고를 해야 하는지 설명한다. 주니어인 친구들이 어떻게 보고를 할지 읽어보면 좋은 책. 구체적인 예시를 통해 설명하고 있지만, 나의 분야가 아닌 예시라 사실 공감되기가 좀 어렵다. 해당 부서나 담당자면 이해했을 듯.

빅데이터를 알기위한 기본 지침서. 여러가지 방법과 예시를 통해 왜 빅데이터가 필요한지 설명하고 있다. 윗사람에게 어떻게 설명하고 이해시켜야 하는지 알려주고 있어 쉽게 와닿은 책. 인문학도면 쉽게 이해할 수 있는 책인듯.

부의 시그널 1. 미국 투자는 앞으로도 계속 해야겠다 2. 직투보다 간접투자(ETF)가 더 마음 편한 투자가 된다 3. 돈은 모으기 쉽게, 쓰기 어렵게 만들어라 ㅡ 제일 와닿은 문구 주식도 쇼핑이라 보면 자꾸 사고싶다 하루에 한번도 보지 않는 날을 만들어서 쇼핑욕구를 줄여. 최대한 매매 횟수를 줄이자